Мета та функції фінансового менеджменту
Зміст політики управління окремими аспектами фінансової діяльності підприємства значною мірою залежить від обраних пріоритетних цілей і завдань фінансового менеджменту. Залежно від конкретних умов господарювання, місії та стратегічних цілей діяльності підприємства, стадії його життєвого циклу, кваліфі¬каційного рівня фінансових менеджерів, прийнятої етики веден¬ня бізнесу, допустимого рівня ризику в процесі управління фінан¬сами можуть вирішуватися такі завдання:
• виживання в умовах конкурентної боротьби;
• уникнення банкрутства та фінансових потрясінь;
• нарощування капіталу та оптимізація його структури;
• забезпечення постійних темпів зростання обсягів виробниц¬тва і реалізації продукції;
• лідерство у боротьбі з конкурентами;
• пошук фінансових ресурсів для галузевої та регіональної диверсифікації господарської діяльності;
• максимізація чистого прибутку;
• забезпечення рентабельності діяльності;
• мінімізація витрат та ризиків і т. ін.
Єдиного погляду на пріоритетність цілей фінансового менедж¬менту в економічній літературі немає.
Враховуючи, що управління фінансами будь-якого су¬б’єкта господарювання здійснюється в інтересах його власників, основну мету фінансового менеджменту логіч¬но розглядати через призму максимізації фінансового благополуччя власників капіталу підприємства, що за¬безпечується шляхом постійного підвищення ринкової вартості підприємства і його акцій.
Більш детально сутність фінансового менеджменту розкри-вається через систему його основних завдань, які передбачають:
1. Забезпечення фінансової стійкості підприємства в процесі його розвитку. Це завдання реалізується шляхом формування ефектив¬ної політики фінансування господарської та інвестиційної діяльності підприємства, оптимізації фінансової структури його капіталу.
2. Оптимізація грошового обігу і підтримка постійної плато-спроможності підприємства. Це завдання вирішується шляхом ефективного управління грошовими потоками підприємства в про¬цесі кругообігу його грошових коштів, підтримки ліквідності його обігових коштів на рівні, що забезпечує постійну платоспроможність.
3. Забезпечення максимізації чистого прибутку шляхом ефек-тивного управління активами підприємства, оптимізації їх роз-міру і складу, ефективної податкової, амортизаційної та дивіден-дної політики.
4. Забезпечення мінімізації фінансових ризиків за рахунок
зменшення рівня їх концентрації, використання методів уник¬
нення та нейтралізації негативних наслідків фінансово-господар¬
ської діяльності, формування страхових фондів, передачі ризиків
страховим компаніям.
Не завжди вдається реалізувати всі перелічені цілі в повному обсязі. Так, максимізація прибутку підприємства будь-якою ціною суперечить таким цілям фінансового менеджменту, як мініміза¬ція ризику та забезпечення фінансової стійкості суб’єкта госпо-дарювання.
Оставьте комментарий